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[사회복지행정理論(이론)] 애드호크라시(Adhocracy) 理論(이론)에 관하여

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Warren G.Bennis는 애드호크라시를 다양한 전문기술을 가진 비교적 이질적인 전문가들이 프로젝트를 중심으로 집단을 구성하여 문제를 해결하는, alteration(변화) 가 빠르고 adaptation(적응) 적이며 일시적인 체제로 定義(정이)한다.

Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(adhocracy)의 관념
애드호크라시는 전통적 관료제 구조와는 달리 융통적·adaptation(적응) 적·혁신적 구조를 지닌 특별임시조직을 말한다. 이에 본론에서는 사회복지행정theory 중 애드호크라시(Adhocracy) theory 에 관하여 살펴보고자 한다. 즉 구조적 차…(省略)

[사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여 Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 애드호크라시(adhocracy)의 개념2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징3. 조직구조 유형의 비교4. 애드호크라시의 조직형태5. 애드호크라시의 장·단점6. 애드호크라시의 조직 환경Ⅲ 결론 참고문헌 , [사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여 인문사회레포트 , 사회복지행정이론 애드호크라시 애드호크러시 adhocracy
레포트/인문사회

서지사항
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다.




Ⅲ 결론


6. 애드호크라시의 조직 環境(환경)
Ⅰ 서론


순서
Ⅱ 본론



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4. 애드호크라시의 조직형태
[사회복지행정理論(이론)] 애드호크라시(Adhocracy) 理論(이론)에 관하여
5. 애드호크라시의 장·단점
2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
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3. 조직구조 유형의 비교
1. 애드호크라시(adhocracy)의 definition
[사회복지행정理論(이론)] 애드호크라시(Adhocracy) 理論(이론)에 관하여
설명
[사회복지행정theory ] 애드호크라시(Adhocracy) theory 에 관하여
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(adhocracy)의 관념
2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
3. 조직구조 유형의 비교
4. 애드호크라시의 조직형태
5. 애드호크라시의 장·단점
6. 애드호크라시의 조직 environment(환경)
Ⅲ conclusion
reference

[사회복지행정theory ] 애드호크라시(Adhocracy) theory 에 관하여
Ⅰ 서론
조직이란 일정한 environment(환경) 하에서 특定義(정이) 목표(goal)를 추구하며 이를 위해 일정한 구조를 형성하는 사회적 단위라고 定義(정이)되며, 크게 두 가지로 분류할 수 있따
하나는 M. Weber가 定義(정이)한 관료제(bureaucracy) 조직이고 다른 하나는 W.G. Bennis가 定義(정이)한 애드호크라시(adhocracy) 조직이다. 관료제 조직에서는 권한의 부여가 개인적인 힘이나 능력에 의해 이루어지는 것이 아니라, 조직 내의 특정 직위에서 일정한 역할을 담당하기 때문에 직위에 따라 자동적으로 주어지게 된다 관료제 조직은 명확한 권한계층과 고도의 公式(공식)화, 조직운영의 효율성 등의 특징으로 인해 산업혁명이후 우리 사회의 주류적인 조직구조로 인정을 받아 왔다.
애드호크라시 조직은 급속히 변할 수 있는 일시적 조직체계이며 그 구성원들은 직위나 신분에 따라 수직적으로 구분되는 것이 아니라 기술과 전문적 훈련에 따라 융통성 있게 기능적으로 구분되는 조직이고 복잡하고 예측하기 어려운 과업을 수행한다.
그러나 오늘날 사회는 급변하고 있고 복잡한 여러 문제를 해결하기 위하여 새로운 조직구조를 개발하고 있따 그것이 바로 애드호크라시 조직이다. 이러한 애드호크라시는 대체로 영구적인 부서나 公式(공식)화된 규칙, 그리고 일상적인 문제를 처리하기 위한 표준화된 절차가 없이, 프로젝트에 따라 전문요원들이 팀을 구성하여 상황에 맞게 문제를 해결해 가는 특성(特性)을 지닌다.

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